企业内训

大客户(工业品)销售精英复制特训营

《大客户(工业品)销售精英复制特训营》【训练背景】工业品销售与大众消费品的销售有重大区别,工业品面对的是企业客户、组织客户、再生产客户;普遍来说客户采购周期较长,采购环节较多,参与采购决策的部门、角色众多,甚至一些客户还需要通过议标、招标等...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
常驻:深圳市

大客户”赢”销王道

大客户”赢”销王道——大客户八纬攻杀利器与过程管理【课程背景】大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,本课程是老师对自己亲手操盘的60多个案例进行深度剖析,凝练、总结出一套系统的大客户实战策略与打法,帮助大客户销售人...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
常驻:深圳市

大客户销售进程管理与业绩提升

大客户销售进程管理与业绩提升 【课程背景】为什么年年定目标,月月达不成?为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信?为什么销售过程难以控制,局面难以把握?为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了?为什么客户总是难做大,为什么战略客...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
常驻:深圳市

颠覆式营销--解决方案式销售

颠覆式营销--解决方案式销售【课程背景】当代由于互联网技术的快速发展,任何一种差异化的创新产品很快就会被模仿。产品同质化的现象越来越严重,价格战愈演愈烈、企业利润越来越薄,如何跳出同质化竞争圈子。 解决方案式销售是一种全新的销售理念,被IB...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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《工业品狼性营销》 ——工业品销售励志与营销战法系统训练

《工业品狼性营销》——工业品销售励志与营销战法系统训练【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心,出现以下种种疲态:1、销售业绩...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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关键客户关系管理与深度营销

关键客户关系管理与深度营销 【课程背景】企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如何持续提升关键客户满意度?如何持续提升与关键客户的黏性?如何与关键客户建立...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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狼性团队建设与管理

《狼性团队建设与管理》【课程背景】为什么早期的华为用三流的产品卖出一流的市场,一支敢于进攻、敢于战斗,有血性的销售团队是企业成功的关键,市场是前线冲锋的将士们夺回来的,订单是靠我们的团队精神拼下来的。如何为销售团队注入狼性精神、如何选拔狼性...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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项目型销售实战策略与战法

项目型销售实战策略与战法【课程背景】为什么项目前期轰轰烈烈,项目中期杳无音信?为什么项目销售过程难以控制,局面难以把握?为什么眼看到手的订单,也经常被别人抢走?为什么总是雷声大雨点小?很有把握的项目也搞丢掉?缺乏规范的项目管控系统,一切都变...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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新形势下卓越政企营销

新形势下卓越政企营销【课程背景】在中国,政府不仅仅是党政军团警等部门,还包括事业单位、大型国企、行业官媒等大型政府背景的国有组织,合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两大特征,左脚踏商场,右脚踏官场,政企大客户营销与普通商业大客...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
常驻:深圳市

业绩倍增与销售管理技能全面提升

《业绩倍增与销售管理技能全面提升》【课程背景】当今大多企业销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
常驻:深圳市

营销风险管控与应收账款管理

营销风险管控与应收账款管理【课程背景】当今工业品市场竞争越来越激烈,客户越来越挑剔,销售过程中风险无处不在,这就要求对销售人员风险防范意识、风险识别,风险预警、风险管控的技能和要求也越来越高:如何进行客户信用风险管控、如何进行销售过程风险管...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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账款追讨与应收帐款管理

《账款追讨与应收帐款管理》【课程背景】当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严重,企业产生了大量呆帐...

​包贤宗​包贤宗
大客户实战销售专家
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