企业内训

工程项目管理实战

工程项目管理实战1.课程定位n针对工程项目,工程项目的项目管理(非组织级)实战培训课程n参照美国项目管理协会PMI最新出版的项目管理知识体系PMBOK开发2.学员定位n工程项目经理、工程项目成员、工程部管理人员3.学习课时n14学时,2天,理论30%,实战...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

工程项目管理实战10步法

《工程项目管理实战10步法》课程背景:以工程项目管理为背景,以PMBOK为体系,系统讲述项目管理十大领域和五大过程组的知识、工具和方法。培训对象:工程项目管理者、工程项目经理、工程项目现场经理授课学时:2-3天,12-18学时培训目标:当本课程学习结...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践

企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,大概只有10个企业建立了PMO;10个PM...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

项目经理的职业素养和能力建设

项目经理素质课程:《项目经理的职业素养和能力建设》一 课程定位²随着市场竞争的加剧以及客户需求的个性化,企业的业务活动越来越呈现项目的特征,企业的经营活动越来越项目导向,项目和项目管理已逐渐成为组织推动战略实施、达成组织战略目标的重要手段和工...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

组织级项目管理

组织级项目管理课程背景:组织的项目管理的成功与否,除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外,还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。本课程将围绕项目导向型企业,如何从有利于项目成功的角度来规划和设计...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市