百货商场陈列搭配及橱窗创意技巧
百货商场陈列搭配及橱窗创意技巧主讲：彩虹老师课程背景：商场橱窗和卖场陈列是品牌文化与商业灵感相融合的艺术。橱窗是潮流风向标，消费者习惯于看橱窗买东西,喜欢从节假日的商场空间装置中找到视觉停留和记忆点。传统百货商场为了与电商抗衡，纷纷开始在商场...
彩虹- 国家优秀色彩教育工作者
- 常驻：深圳市
卖场陈列管理实战技巧
卖场陈列管理实战技巧主讲：彩虹老师课程时间：（两天，每天 6 小时） 授课对象：卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员授课人数：60-80 人（现场分组） 课程形式： 知识讲授+实战案例+图片分析+互动讨论+店铺学员实操+作业现场点评+工具表格 第...
- 彩虹
- 国家优秀色彩教育工作者
- 常驻：深圳市
基于品牌与营销的商业模式创新方法论
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新，提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型...
蔡丹红- 品牌竞争力成长导师
- 常驻：北京市
企业优秀人才培养与人才梯队建设
企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人...
郑蜀治- 高级人力资源管理师
- 常驻：东莞市
商礼影响力——销售礼仪赋能客户关系
商礼影响力——销售礼仪赋能客户关系课程背景：商业环境飞速变化之下，大多数企业意识到传统的客户关系维护法已经不适应当下市场，客户的整体需求在变、人员素质思想也在变，销售人员与TOB客户长时间战线往来打交道过程，也是客户关系管理的过程。大多数企...
曾诗斯- 职场效能提升专家
- 常驻：深圳市
张扬新媒体营销策划方法论
新媒体营销策划方法论一、课程目标本课程重在授人以渔，强调策划的方法，以便于学员能够学以致用，在企业中操作新媒体营销。二、课程时长及内容本课程时间2天内。1、理解新媒体营销什么是媒体营销新媒体营销与传统媒体营销的六大差异新媒体营销的本质是运营而...
- 蔡丹红
- 品牌竞争力成长导师
- 常驻：北京市
接待艺术，礼尚利来《商务接待礼仪与应用》
接待艺术，礼尚利来《商务接待礼仪与应用》培训实施建议方案主讲人：朱美林▐课程背景：商务接待是一门艺术”，俗话说：“礼多人不怪”。不论是人际交往或是企业商务往来，没有良好的职业素养以及得体的商务礼仪，必将造成团队的涣散与客户的无畏流失。而在竞...
朱美林- 礼仪服务品质管理专家
- 常驻：成都市
成长辅导™ ——教练型领导的角色转型
成长辅导™ ——教练型领导的角色转型目标：¢管理角色转型：理解管理者向教练型领导风格转型的关键要点；¢激发员工投入：掌握激发员工工作动力、培育心理资本的方法；¢辅导绩效达成：把握教练式领导关键时刻，帮助员工达成目标。对象：基层管理者、带团队的...
蔡育明- 心理管理/创业心理专家
- 常驻：上海市
高情商沟通 助力和谐氛围《卓越领导沟通影响力》
高情商沟通 助力和谐氛围《卓越领导沟通影响力》培训详细方案主讲：朱美林▋课程背景：领导力的核心是影响力，而影响力的核心是沟通。老板80%的时间用于沟通，70%的经理人，70%的时间都在沟通，沟通是管理技巧之本，更是管理者核心岗位胜任能力。如何将工作中...
- 朱美林
- 礼仪服务品质管理专家
- 常驻：成都市
从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理解码
管理赋能系列从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理解码™目标：¢掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；¢理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；¢学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；¢掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略；¢能够诊...
- 蔡育明
- 心理管理/创业心理专家
- 常驻：上海市
管理者的情商优势与影响力™
管理者的情商优势与影响力™目标：¢正确认识自己的情绪，并在工作和生活中正确地利用；¢在工作压力下管理好自己的负面情绪，迅速调整心态；¢学会自我激励和团队激励的方法，保持对工作持续的热情；¢掌握快速识别他人情绪的方法，建立与他人的人际信任；¢...
- 蔡育明
- 心理管理/创业心理专家
- 常驻：上海市
经销商渠道销售管理策略
【王子璐课程名称】经销商渠道销售管理策略【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100%原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例...
王子璐- 英国威尔士大学MBA
- 常驻：北京市
管理者角色认知与能力发展
管理赋能系列创建领导力管理者角色认知与能力发展™目标：¢能够从角色认知的角度，理解管理的本质与管理者的角色；¢完成“从业务骨干到管理者”的角色转换与3种认知转变；¢发展“作为绩优管理者”的三种核心能力，优化领导风格；¢盘点个人领导力现状，制定...
- 蔡育明
- 心理管理/创业心理专家
- 常驻：上海市
屠建清- 扫码添加微信
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