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: 包贤宗; 大客户实战销售专家

包贤宗大客户实战销售专家关键客户关系管理实战教练曾任国内最大合资制药企业——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理 Ø被学员评价为“最接地气”、“最为实战”的大客户销售专家Ø实效营销代表

大客户（工业品）销售精英复制特训营: 《大客户（工业品）销售精英复制特训营》【训练背景】工业品销售与大众消费品的销售有重大区别，工业品面对的是企业客户、组织客户、再生产客户；普遍来说客户采购周期较长，采购环节较多，参与采购决策的部门、角色众多，甚至一些客户还需要通过议标、招标等方式；这对工业品销售人员提出了非常高的要求，但现在市面上大多数销售培训都是针对大...

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大客户”赢”销王道: 大客户”赢”销王道——大客户八纬攻杀利器与过程管理【课程背景】大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征，本课程是老师对自己亲手操盘的60多个案例进行深度剖析，凝练、总结出一套系统的大客户实战策略与打法，帮助大客户销售人员解决以下核心问题：1、深度解析大客户销售的规律性与关键成功逻辑。2、深度破解大客...

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大客户销售进程管理与业绩提升: 大客户销售进程管理与业绩提升【课程背景】为什么年年定目标，月月达不成？为什么销售前期轰轰烈烈，中期杳无音信？为什么销售过程难以控制，局面难以把握？为什么销售总是雷声大雨点小？很有把握的客户也搞丢掉了？为什么客户总是难做大，为什么战略客户总是难以“战略”起来？缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法，一切都变成雾里看...

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颠覆式营销--解决方案式销售: 颠覆式营销--解决方案式销售【课程背景】当代由于互联网技术的快速发展，任何一种差异化的创新产品很快就会被模仿。产品同质化的现象越来越严重，价格战愈演愈烈、企业利润越来越薄，如何跳出同质化竞争圈子。解决方案式销售是一种全新的销售理念，被IBM、Microsoft（微软）、SUN、花旗通讯运营商、爱默生电气、华为科技等众多“财...

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夺标艺术与策略性投标: 夺标艺术与策略性投标【课程背景】招标已经成为大部分客户最重要的采购模式，投标已经成为营销活动的“新常态”，对企业来说最重要的莫过中标了，对销售人员来说最失意的莫过丢标了，营销活动的一切核心就是成功中标，如何在招投标“新常态”下快速提升我们的“中标率”，快速提升我们销售团队的整体业绩。本课程全新的观念、系...

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《工业品狼性营销》 ——工业品销售励志与营销战法系统训练: 《工业品狼性营销》——工业品销售励志与营销战法系统训练【课程背景】这是一个狼多肉少的时代，这是一个竞争残酷的时代，面对上有国际品牌的高举高打，下有三、四线品牌的游击蚕食，夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心，出现以下种种疲态：1、销售业绩不温不火，市场推进举步为艰。2、老人激情不在，新人狼性不足，整个团队缺乏战斗的激...

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关键客户关系管理与深度营销: 关键客户关系管理与深度营销【课程背景】企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意度？如何持续提升与关键客户的黏性？如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系？是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资...

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狼性团队建设与管理: 《狼性团队建设与管理》【课程背景】为什么早期的华为用三流的产品卖出一流的市场，一支敢于进攻、敢于战斗，有血性的销售团队是企业成功的关键，市场是前线冲锋的将士们夺回来的，订单是靠我们的团队精神拼下来的。如何为销售团队注入狼性精神、如何选拔狼性销售人才、如何成批量的培养狼性销售人才、如何激发销售人才敢于去拼搏、敢于去战斗，...

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项目型销售实战策略与战法: 项目型销售实战策略与战法【课程背景】为什么项目前期轰轰烈烈，项目中期杳无音信？为什么项目销售过程难以控制，局面难以把握？为什么眼看到手的订单，也经常被别人抢走？为什么总是雷声大雨点小？很有把握的项目也搞丢掉？缺乏规范的项目管控系统，一切都变成雾里看花，水中望月！本课程通过对项目型销售流程切割、团队组织分工与销售任务标准...

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新形势下卓越政企营销: 新形势下卓越政企营销【课程背景】在中国，政府不仅仅是党政军团警等部门，还包括事业单位、大型国企、行业官媒等大型政府背景的国有组织，合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两大特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企大客户营销与普通商业大客户营销有着本质区别。本课程以政企销售全流程为主线，系统的帮助政企人员分析政企销...

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业绩倍增与销售管理技能全面提升: 《业绩倍增与销售管理技能全面提升》【课程背景】当今大多企业销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管...

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营销风险管控与应收账款管理: 营销风险管控与应收账款管理【课程背景】当今工业品市场竞争越来越激烈，客户越来越挑剔，销售过程中风险无处不在，这就要求对销售人员风险防范意识、风险识别，风险预警、风险管控的技能和要求也越来越高：如何进行客户信用风险管控、如何进行销售过程风险管控、如何进行合同执行风险管控、如何进行应收账款风险管控等核心能力对企业降低整体营...

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账款追讨与应收帐款管理: 《账款追讨与应收帐款管理》【课程背景】当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，企业产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？如何...

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