产业园区投资核心能力构建与全流程操盘实务

西部陆海新通道背景下——产业园区投资机遇与政策红利解码

培训目标：

提升参训人员产业园区投前分析、开发规划、融资决策、运营管理能力，强化对政策趋势和风险管控的认知。  

培训大纲：

模块1：产业园区投资基础理论与政策趋势

1. 产业园区的战略定位与类型  

l 产业园区定义与功能：政府主导型、企业主导型、政企合作型等运营模式解析  

l 某本土政策机遇：结合《某新型城镇化规划》与“西部陆海新通道”政策导向，分析产业园区的投资潜力

2. 行业趋势与政策红利  

l 新质生产力发展与产业转型升级对园区的影响  

l 绿色低碳循环经济、零碳园区政策支持与评估标准

模块2：产业园区开发全流程实务

1. 前期规划与选址决策  

l 产业定位模型：优势产业筛选（如路建集团关联产业）、产业链延展与前瞻性产业布局  

l 选址科学方法：交通配套、人口经济数据、区域产业基础评估（“5有模型”应用）

2. 用地规划与经济分析  

l 土地性质转换路径（工业用地/商住配套配比优化）与产出效益测算  

l 经济可行性研究：投资回报周期、现金流测算框架

模块3：投融资模式与风险管理

1. 多元融资渠道与资本运作  

l 政府专项债、PPP模式、REITs等工具的应用场景及操作要点  

l 市场化运作与国企资源协同策略（如某集团合作案例）

2. 风险识别与管控  

l 政策风险：土地政策变动、环保合规风险；  

l 市场风险：招商滞后、产业周期波动应对策略

模块4：产业招商与运营管理

1. 产业招商体系构建  

l 精准招商策略：龙头型企业带动、产业链上下游企业聚集逻辑  

l 数字化招商工具应用：大数据分析、AI辅助招商案例分析

2. 运营服务与增值模式  

l 园区服务生态：物流配套、科技孵化器、共享平台建设  

l 长期收益模式：租金+税收分成+产业服务收入组合优化

模块5：案例复盘与案例演练

1. 标杆案例解析  

l 本土案例：某自贸试验区某片区产业园区开发经验  

l 国内对标：苏州工业园、深圳南山科技园全流程操盘逻辑

2. 案例模拟  

l 分组实战：模拟某产业园从选址到运营的全流程决策（含投资测算、政策合规性审查）