陈宝光
陈宝光
MTP 中层管理

陈宝光 先生u深圳中商国际学院高级研究员u浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授uAACTP国际训练协会PTT职业培训师u中山大学、浙江总裁班 特聘培训师个人资历u曾任台湾翔洸电子集团 CEO兼内部高级培训师u台湾翔电子工业集团 CEO兼内部高级培训师u台湾佳禾电子集团公司 总经理u台湾弘诠电脑有限公司 总经理授课风格u陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西

国学领导力与团队建设
《国学领导力与团队建设》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己...
从儒家《论语》学习管理能力
从儒家《论语》学习管理能力课程大纲1、课程缘起《论语》中自有治国之方,半部《论语》治天下。《论语》中也有管理之道,一部《论语》带队伍。《论语》不仅是一部儒学经典,其内容也可以作为当代企业经营管理的指导。《论语》是一份珍贵的历史文化遗产,其对当代管理者对企业的经营管理也有重要的借鉴甚至指导作用。纵观古今中外的一些大企业,它...
国学领导艺术-面相与沟通
国学领导艺术-面相与沟通(1天)一、课程缘起认识人、了解人,无所不能;做对人、跟对人,锦绣前程;用对人、育对人,基业长存;读懂自己和他人,做卓越领导人。大到国家,小到企业、家庭、自己,无不因人而成败,而识人、用人就成为重中之重。面相学对我们生活和工作都能起到巨大的帮助。学习面相学让我们更清楚的认识自己,面相能反映一个人的...
MTP中层管理能力突破
《MTP中层管理能力突破》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时,做...
目标管理与绩效管理
《目标管理与绩效管理》课程大纲1、课程缘起企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和计划的实施效果,高效的目标管理计划管理、计划执行、绩效管理是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑:s如何确定你要的结果是什么?按照什么计划才能达成s是否在按照计划做...
企业流程再造与改善技巧
《企业流程再造与改善技巧》课程大纲1、课程缘起什么样的企业需要流程再造?如果不摧毁旧的流程,用全新的流程取而代之,企业生产经营活动就无法进步;当企业陷入困境时;当企业预期困难将要到来时;企业处于巅峰状态时等。对企业进行流程再造与改善时,您是否有会遇到以下困惑——s企业流程再造的时机难以准确把握s企业流程再造时容易造成生产不...
五维领导力训练
《五维领导力训练》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配...
高效执行力
《高效执行力》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,做为管理者的您是否有以下困惑:s是否善于激活员工的激情s什么是高效执行力的本质s具有高效执行力的公司有哪些...