【讲师介绍】

n 国家高级人力资源管理师

n 国家人力资源管理师广东省考评员

n 畅销书《企业绩效管理实务工作指南》作者

n 东莞理工学院客座教授、中大职业培训导师

n 富士康集团、前程无忧、智联招聘特约讲师

n 曾任：广东易事特电源股份有限公司人力资源总监（股票代码：300376）

该企业是"神舟"号系列飞船、青藏铁路、十运会场馆、中央政府信息化办公采购等特大、重大工程指定电源供应商。

n 曾任：广东省某大型香港上市公司人力资源中心经理（2万名员工）

长期为国家电网、南方电网、银行金融、中国联通、中国电信、富士康集团、前程无忧、智联招聘、及高等院校授课，平均每年授课100天以上，累计万余位学员，客户满意度达95%以上，“课程充分落地”、“课程演绎精彩‘’。

 

【实战经验】：

郑老师在外资企业及国内上市企业任HR高管15余年，其中８年HR经理，7年HR总监工作经验，精通企业HR实务工作，对香港、台湾、瑞士及国内民营上市公司的企业文化及管理风格熟悉。特别擅长：企业招聘、绩效、薪酬系统的建立或优化。（例如：针对营销人员、研发人员的绩效考核及薪酬激励体系的构建）

郑老师具高级人力资源管理师职业资格，任广东省职业技能认证考评员，人力资管理理论功底深厚，对搭建战略性ＨＲ管理体系有深入研究和实操经验，从事国家人力资源管理师职业资格教学1２年，授课理论与实操功底深厚。

 

【擅长领域】：

战略性绩效管理/OKR工作法/面试官培养与认证/培训管理实务/内训师修炼/劳动关系实务

 

 

资质证书：

《企业绩效管理实务工作指南》作者	国家高级人力资源管理师/广东省考评员

 

【授课风格】

属于实战派讲师风格，关注学员变化与课程产出！课程导入以案例教学和情景模拟为主线，理性内容感性化呈现，倡导快乐教学，以学员开悟为己任！通过实际案例、微咨询的方式来点化学员心智思维，通过实战训练强化学员自身成长。

课程设计以终为始，巧妙设计完整的学习体验，推动知识的绩效转化与结果产出。

 

【主讲课程】

1、人力资源管理课程：

《OKR 目标与关键结果工作法》           《金牌面试官训练营》

《企业人力资源盘点实操技巧》            《战略性人力资源规划实务》

《职业生涯规划：我的人生我作主》        《职业心理测评技术实操》

《非人力资源经理的人力资源管理》        《战略性绩效管理系统打造》

《岗位薪酬体系搭建实务修炼》            《国企薪酬改革难点解析》

《防患未然：企业劳动关系管理实务》      《运筹帷幄：劳资纠纷处理技巧》

《绩效辅导反馈与绩效干预实操》          《基于6D的培训项目落地管理》

《人才梯队建设与企业干部管理 》         《工作分析与岗位说明书撰写》

《企业培训体系搭建与年度培训计划落地》  《国企绩效改革难点解析》

2、 企业人力资源管理顾问辅导项目（绩效、薪酬体系；股权激励）

 

 

【部分经典授课记录】

2021年1月深圳电信《求职与面试技巧》

2021年6月成都公开课《新时代下人力资源管理技能修炼》

2021年7月四川西昌移动《OKR—绩效管理的创新与变革》

2021年8月深圳华盛证券《金牌面试官训练营》

2021年8月成都公开课《基于战略的培训体系建设与培训管理实务》

2021年9月国家电网辽宁省某分公司《绩效管理实务》

2021年10月深圳招商港湾集团《人力资源管理角色认知与价值呈现》

2022年1月河南济源钢铁公司《基于6D的培训管理实务》

2022年4月南宁公开课《基于战略的培训体系建设与培训管理实务》

2022年5月中国联通深圳公司《OKR—绩效管理的创新与变革》

2022年6月内蒙古包头一机《基于6D的培训管理实务》

2022年7月杭州公开课《新时代下人力资源管理技能修炼》

2022年8月康明斯发动机《OKR—目标与关键结果工作法》

2022年9月重庆富士康《非人力资源经理的人力资源管理》

2022年10月中建四局深圳公司《职场沟通技巧修炼》

2022年11月西昌大凉山某水电企业《人力资源战略规划与人才盘点》

2022年12月上海市公开课《OKR—目标与关键结果工作法》