麦肯锡七步成诗法

2025-07-03
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朱金博
朱金博 麦肯锡问题分析与解决七步成诗工作法专家
结构化思维 多情境沟通力
专家常驻:北京/北京市
课程概要
  • 培训时长 : 12天
  • 课程价格 : 扫码添加微信咨询
  • 课程分类 : 领导艺术
  • 课程编号 :
适用对象

团队负责人、部门负责人、业务负责人

课程介绍

麦肯锡七步成诗法

            - 用麦肯锡“七步成诗法”寻找答案

 

课程收益

  学习完整的、端到端的解决问题的方法论

  能够独自或带领团队一起解决复杂的问题

  学会快速将复杂的问题简单化

  能够对工作中的多个问题进行优先排序

  掌握问题分析的多个核心工具

  学习最终方案的梳理及呈现技巧

  掌握沟通问题及方案的技巧

适用人群:

工作就是思考与解决问题,问题分析与解决能力是职业人士的必修课。本课程典型人群:

  团队负责人、部门负责人、业务负责人

  高潜员工

  项目经理

  所有需要进行问题分析、解决、决策工作的员工

课程设置:

  讲授(40-50%

  案例研讨、小组练习、讲师点评(50-60%

  时长:2 

课程大纲

 

模块

内容

课堂形式

难点与

总览

为什么顶尖的思考者,可以胜任各种工作?

知识讲授 /自由问答

问题解决“七步成诗法”总览

1.

定义问题

如何完整清晰地了解一个问题的各方面(问题定义工作表)

知识讲授 /自由问答

如何定义问题解决的目标 - SMART原则

* 分组练习

练习 / 讲师点评

2.

分解问题

有了目标后,如何对问题进行分解? 

知识讲授 /自由问答

练习 / 讲师点评

如何确保问题的分解清晰、有逻辑 - MECE原则

5种不同的问题分解的方法

(如构成分解、流程分解、因素分解等)

如何确保对问题思考的“完整性”?

* 分组练习

3.

优先排序

如何对相关分析进行优先级排序,事半功倍、

知识讲授 /自由问答

练习 / 讲师点评

* 分组练习

4.制定

分析计划

工作计划与上一步问题分解的关系是什么

如何制定一个完整的工作计划表

* 分组练习

5.

深入分析

3种典型的问题分析框架

知识讲授 /自由问答

练习 / 讲师点评

如何挖掘思维“深度”?确保分析得深入

* 分组练习

6.

结论汇总

什么是观点(而非信息/事实)

知识讲授 /自由问答

如何提炼观点

形成整体方案(而不是零散的“点子”)

7.

成果沟通

高效的沟通方式

知识讲授 /自由问答

练习 / 讲师点评

* 分组练习

实战演练

 

分组案例模拟: 

  案例布置

  2小时分析

  10分钟分享/每组

  学员提问,讲师点评

练习 / 学员点评 /讲师点评

 

答疑

自由问答


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