多维卓越的领导力
- 2025-07-03
- 424 阅读
课程概要
- 培训时长 : 12天
- 课程价格 : 扫码添加微信咨询
- 课程分类 : 领导艺术
- 课程编号 :
适用对象
初级或中级管理者，职能条线不限
课程介绍
多维卓越的领导力
课程收获
● 全方位了解最先进的领导力概念
● 通过多个模块的学习，提升学员的领导才能以及在工作中落地的能力
● 通过案例分析，练习，场景模拟和自我测评来帮助了解、整合和运用自己的领导风格
● 提升作为领导的思考、判断能力
● 提升自己的多维沟通能力，更好地影响他人，加强跨团队或跨部门协作
● 学习如何辅导、教练、引导团队
● 打造高绩效团队，实现团队中的激励，提升整体效率
● 发现自己作为领导的潜能及路径
适用对象：
初级或中级管理者，职能条线不限
课时：
2天（50%授课 + 50%练习）
课程大纲：
模块 | 内容 | 课堂形式 |
领导力是什么 | 为什么需要领导力？什么是领导力？ | 知识讲授 /自由问答 /案例引证 |
领导与管理的差异 | ||
领导力的6大能力（如：思考力、沟通力、引导力、感召力等） | ||
自我认知 | 介绍什么是MBTI（管理风格测试） | 知识讲授 /自由问答 /分组练习 /讲师点评 |
MBTI个人测试（每个人线上填写） | ||
我离成为榜样还有多远？ | ||
决策力 | 如何多维度看问题 | 知识讲授 /自由问答 /分组练习 /讲师点评 |
拓展自己思维的宽度及深度 | ||
能够全局思考问题 | ||
如何作出科学的决策 | ||
沟通力 | 学会倾听与发问 | 知识讲授 /自由问答 /分组练习 /讲师点评 |
让沟通更有逻辑 | ||
提升表达说服力 | ||
如何化解沟通分歧 | ||
引领力 | 如何激励团队 | 知识讲授 /自由问答 /分组练习 /讲师点评 |
如何给团队反馈 | ||
教练式辅导 | ||
个人领导力反思 | 小组讨论每位学员的领导力优势 个人领导力风格认知 行动计划 | 小组讨论与分享 |
推荐课程
