工程项目管理实战10步法
《工程项目管理实战10步法》课程背景：以工程项目管理为背景，以PMBOK为体系，系统讲述项目管理十大领域和五大过程组的知识、工具和方法。培训对象：工程项目管理者、工程项目经理、工程项目现场经理授课学时：2-3天，12-18学时培训目标：当本课程学习结...
常耀俊- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
- 常驻：北京市
企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践
企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践课程背景： 如果你是一位PMO从业者，你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂，但现实情况是, 100个项目导向型企业里面，大概只有10个企业建立了PMO；10个PM...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
- 常驻：北京市
项目经理的职业素养和能力建设
项目经理素质课程：《项目经理的职业素养和能力建设》一 课程定位²随着市场竞争的加剧以及客户需求的个性化，企业的业务活动越来越呈现项目的特征，企业的经营活动越来越项目导向，项目和项目管理已逐渐成为组织推动战略实施、达成组织战略目标的重要手段和工...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
- 常驻：北京市
陈宝光 从优秀专才走向卓越管理者
《从优秀专才走向卓越管理者》（1-2天）课程对象：希望从优秀的专才角色走向专业化管理的所有人员。课程目标：²掌握技术与管理角色转换之间的辩证关系；²掌握优秀的管理者必须具备的能力；²了解管理与领导之间的区别；²掌握优秀管理者必须具备的沟通、时间...
鲍爱中- 著名企业管理专家、培训专家
- 常驻：上海市
打造卓越的领导力与执行力
《打造卓越的领导力与执行力》——实现从领导力到执行力的无缝对接（1-2天）课程对象：公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者/后备干部。课程目标：了解领导力的内涵；了解提升自我领导力的途径；了解领导中的人性；了解领导中的哲学；了解领导力的...
- 鲍爱中
- 著名企业管理专家、培训专家
- 常驻：上海市
高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯》（1-2天）课程对象：想提高自己综合能力的所有人士。课程目标：改善我们的思考方式与思维模式；如何学会自我改变与自我提升；如何建立好的习惯；不再让别人影响自己而是主动改变课程背景：²每一个人都有习惯，但是习惯是如何根深蒂固...
- 鲍爱中
- 著名企业管理专家、培训专家
- 常驻：上海市
高效执行力——没有执行力就没有竞争力
《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》（1-2天）课程对象：²针对企业中高层领导、主管。课程目标：²洞穿执行力的执行危机；²解密执行力：如何完成战略任务；²领略执行力：核心流程；²高层执行力：如何迫使员工进化；²中层执行力：责任使人进步；课程...
- 鲍爱中
- 著名企业管理专家、培训专家
- 常驻：上海市
必定成功的沟通与服务秘诀
必定成功的沟通与服务秘诀【课程背景】企业的竞争其实可以分为三种境界：产品竞争、文化竞争、服务竞争，尤其当代，服务就显得异乎寻常的重要，服务竞争也是文化竞争的重要组成部分，你做不到的我能做到，我就有了竞争优势，可见服务是竞争之本。服务的润滑剂...
鲍明忠- 营销实战派专家
- 常驻：济南市
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