卓越PPT呈现和演示技巧
卓越PPT呈现和演示技巧课程介绍及课程大纲(2天）课程简介：本课程通过案例展示、实操，一步步使你可以制作一个引人注目、重点突出、高效沟通、有效说服听众的PPT演示报告。提高演示沟通技巧，塑造企业形象。培训对象：适用于在职场/商务场合需要经常使用...
毕晓东- 资深实战性办公培训专家
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IPD产品管理全周期实战
IPD产品管理全周期实战课程大纲（2天）培训目标：1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品战略与经典商业模式3.理解IPD产品管理体系架构和IPD团队角色4.理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5.掌握需求管理的方法论和核心工具...
边登峰- 项目管理/产品管理专业培训讲师
- 常驻：上海市
产品管理全生命周期实战沙盘
产品管理全生命周期实战沙盘课程大纲（5天）培训目标：1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品战略与经典商业模式3.理解产品管理体系架构4.理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5.掌握需求管理的方法论和核心工具6.掌握市场分析与竞品...
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产品开发与项目管理实战
产品开发与项目管理实战课程大纲（2天）培训目标：1. 提升项目管理思维与意识2. 掌握规范的产品开发项目管理流程3. 掌握产品开发项目管理过程中所使用的先进的工具技术及其运用Ø以WBS为核心做好项目计划Ø掌握风险识别评估应对和问题管理方法Ø掌握项目监...
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敏捷开发项目管理实战应用
《敏捷开发项目管理实战应用》【课程背景】在传统的瀑布式开发中，需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整，敏捷应运而生...
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- 项目管理/产品管理专业培训讲师
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《团队领导力提升》沙盘版权课程
《团队领导力提升》沙盘版权课程团队领导力提升版权沙盘为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因...
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问题解决与引导技术沙盘认证
《问题解决与引导技术沙盘认证》完全沙盘模拟标准问题解决法众多引导工具 经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；...
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- 项目管理/产品管理专业培训讲师
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项目管理全过程最佳实践
项目管理全过程最佳实践课程大纲培训目标：1. 清楚地理解项目管理的理念2. 明确项目管理中常见的问题，掌握项目管理的基本知识3. 明确项目管理的难点和成功要素4. 掌握项目管理的过程管理方法提高效率5. 掌握全项目生命周期中如何实现团队协同6. 应用项目管理...
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项目管理沙盘模拟课程
项目管理沙盘模拟课程（2天）培训目标：1.识别项目的商业价值并与干系人管理相结合2.掌握识别项目干系人的方法3.掌握规划与管理干系人参与的方法4.理解影响项目绩效的内外部因素5.掌握项目管理领导力模型6.掌握跨职能团队协作的方法7.掌握项目绩效评估的常用方...
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非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理 【主讲：别东阳】针对问题 Ø观念问题：管理者对人力资源缺乏正确认识，认为招聘、培训、绩效考核等工作是人力资源部门的事情，不愿积极配合，导致人力资源工作难以开展； Ø技能问题：管理者有心无力，缺乏人力资源专业技能，出...
别东阳- 专注讲师训练及干部队伍培养
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高绩效团队打造要点与实操
高绩效团队打造要点与实操 【主讲：别东阳】针对问题 Ø认知问题：因干部对团队缺乏清晰认知，导致的管理力度弱、团队执行不力等问题；因管理者缺乏对人性的理解，导致的团队冲突、协同性差等问题； Ø技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺...
- 别东阳
- 专注讲师训练及干部队伍培养
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高效管理沟通360度训练
高效管理沟通360度训练 【主讲：别东阳】针对问题 Ø观念问题：管理人员70%的工作都与沟通相关，企业70%的障碍都来源于沟通不畅，企业干部对管理沟通的认知偏差，极易导致企业内耗增加现象；Ø技能问题：管理者对上级、同事、下属，缺乏基本听、说、问、答沟通...
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管理“力道”提升训练
管理“力道”提升训练 【主讲：别东阳】针对问题 Ø人的问题：管理力道的强与弱，与管理者自身能力建设密切相关。常见干部角色定位不清晰，出现强业务、弱管理现象，导致管理不力、被动管理等； Ø事的问题：管理未能实现1+1＞2,甚至出现1+1＜1现象，主要原因...
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管理人员八项核心技能训练
管理人员八项核心技能训练 【主讲：别东阳】针对问题 Ø观念问题：管理者对自身角色定位、工作职责认识不清晰，出现强业务、弱管理现象，或遇到问题不能分别站在企业、员工的角度进行有效思考解决； Ø技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺...
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培训管理者的必修课（TTM）
培训管理者的必修课（TTM） 【主讲：别东阳】针对问题Ø体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；Ø技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方...
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培训需求分析与效果评估技术
培训需求分析与效果评估技术 【主讲：别东阳】针对问题Ø需求分析问题：因使用需求分析方法不当（如问卷法、访谈法等），导致的需求分析不彻底、目标与计划缺乏针对性、培训预算产出低等培训管理问题；Ø效果评估问题：因缺乏合理的培训效果评估方法，简单套用...
- 别东阳
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企业内训师六项技能精进（TTT）
企业内训师六项技能精进（TTT） 【主讲：别东阳】针对问题 Ø认知问题：企业内训师对自身角色认知不清晰，对培训全流程操作不熟悉，导致授课积极性降低，培训组织难度增加，最终使培训效果打折扣，见效慢；Ø技能问题：企业内训师的表达技巧、控场技巧、课...
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培训管理者的必修课（TTM）
培训管理者的必修课（TTM） 【主讲：别东阳】针对问题Ø体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；Ø技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方...
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