企业内训
《卓越团队凝聚力打造》
《卓越团队凝聚力打造》【课程背景】在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找...
查智华- 学习技术引导师“知行合一”终身推动者
- 常驻：深圳市
曾子熙总经理的人力资源管理策略与实务
总经理的人力资源管理策略与实务与完成业绩一样，带好队伍也是经理的职责，是业务工作的一部分。“人员管理以用为本”，本课程从总经理或一把手的工作视角出发，帮助参加者充分考虑业务活动中的人的因素，通过建立人力资源策略、配备人员队伍，着手关键人员的...
毕波- 商业领导力实践
- 常驻：深圳市
人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道
人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人”这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认...
- 毕波
- 商业领导力实践
- 常驻：深圳市
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理与完成业绩一样，带好队伍也是经理们的职责，是业务工作的一部分。并且，艰难时期尤其需要着力做好人员管理。但从业务一线成长起来的经理却常会对此感到困惑，做事得心应手，但管理人则感觉挑战颇多。本课程从各位经理自身的工作...
- 毕波
- 商业领导力实践
- 常驻：深圳市
麦肯锡七步成诗：解决复杂商业问题的结构化行动工具
必懂·管理工具箱之麦肯锡七步成诗：解决复杂商业问题的结构化行动工具经营与管理中的问题随时出现，能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。如何分析并解决问题有很多的流派，各有方法与工具，也各有所长。麦肯锡凭借...
- 毕波
- 商业领导力实践
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