毕波
毕波
商业领导力实践

毕波老师介绍•美国IPMA-HR认证讲师•清华深圳研究院特聘讲师,清华大学总裁班讲师;•2009年度中国百佳管理培训师(新华社培训杂志)•2007年度十佳培训师(中国人力资源开发网); •《21世纪商业评论》专栏撰稿人,《培训》杂志编委会委员; •北京市政府顾问(人力资源),北京大学生就业服务协会委员。•现任某移动支付公司副总裁•曾任创维集团人力资源总监,战略规划办副主任,创维学院执行院长 •曾任

【部分内训客户】:  

内训(不计公开班、大学工商管理班)涉及的客户及其分支机构主要有:

银行业: 中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、兴业银行、民生银行、深发展、浦发银行、邮储银行、浙商银行、宁波银行、威海商行、江门信用社; 证券业: 国信证券、安信证券、招商证券、国海证券、华西证券、东北证券、中航证券、恒泰证券; 保险业: 平安人寿、泰康人寿、华夏人寿、生命人寿、幸福人寿、民安保险; 电力石油业: 中国核电、国家核电、中广核、天津核电研究院、粤电力、山西供电、江西电力、玉林供电、大庆采油、华油集团; 其他行业的: 中国兵器、中国节能、中航工业、中国国际航空、中铁渤海轮渡、中工国际、一汽轿车、广汽商贸、厦门海翼集团、四川机场集团、华润啤酒、央视未来广告、北广传媒、广东中烟、河北中烟、美的、华侨城集团、中海地产、阳光100、北京城建、天津泰达、河北建投、阳光新业、长城物业、安防(中国)、好视网络、中兴通讯、阿里巴巴、芒果网、雷沃重工、天音通信、新日电动车、汇海科技、宝供物流、德邦物流、深圳农产品、学而思、东芝医疗、三星等。

【部分咨询项目】:

  平安-麦肯锡项目:全程参加了麦肯锡咨询公司在平安保险的咨询项目中的三个:人力资源管理方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。部分参加了平安寿险资金管理体系改革项目。

  华夏人寿"创建领导者团队"项目:项目设计及咨询顾问。

  国信证券"朝阳计划"项目:项目设计及培训执行。

  中国农业银行支行扁平化运营项目:担任咨询顾问。

  中广核集团大亚湾核电站领导技能发展项目:课程内容设计与执行

  和利时系统工程公司绩效管理项目:担任咨询顾问。

  中国电信系统集成公司战略规划项目:担任咨询顾问。