企业内训

高效能人士的七个习惯

《高效能人士的七个习惯》(1-2天)课程对象:想提高自己综合能力的所有人士。课程目标:改善我们的思考方式与思维模式;如何学会自我改变与自我提升;如何建立好的习惯;不再让别人影响自己而是主动改变课程背景:²每一个人都有习惯,但是习惯是如何根深蒂固...

鲍爱中鲍爱中
著名企业管理专家、培训专家
常驻:上海市

高效执行力——没有执行力就没有竞争力

《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》(1-2天)课程对象:²针对企业中高层领导、主管。课程目标:²洞穿执行力的执行危机;²解密执行力:如何完成战略任务;²领略执行力:核心流程;²高层执行力:如何迫使员工进化;²中层执行力:责任使人进步;课程...

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著名企业管理专家、培训专家
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沟通的艺术与技巧

《沟通的艺术与技巧》(1-2天)课程目标:²沟通的基础与内河²沟通中的表达技巧²与上级沟通的技巧²与下级沟通的技巧²与同事沟通的技巧²与客户沟通的技巧²与家人沟通的技巧课程方式:讲析+互动+演练课程大纲:一、沟通的内涵与基础1-沟通的内涵2-沟通很重...

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沟通的艺术

《沟通的艺术》(1天)课程目标:ü了解沟通中的潜藏的人性;ü掌握自我沟通中的修炼;ü掌握与上下级之间的等级沟通注意点;ü掌握与平级之间的沟通要点;ü掌握说话的魅力与背景;ü掌握沟通的内涵。课程亮点:²将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效...

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管理心理学

《管理心理学》(1天)课程对象:公司中高层领导者、中层管理者、基层主管;课程目标:掌握个体的心理特征掌握群体的心理特征掌握领导的心理特征掌握组织的心理特征掌握由心理特征及行为的反应模式课程大纲第一部分 个体心理第一 个性特征²能力²气质²性格第...

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狼性精神塑造

《狼性精神塑造》(1-2天)课程目标:ü掌握狼性精神的“苦道”ü掌握狼性精神的“忍道”ü掌握狼性精神的“争道”ü掌握狼性精神的“安道”ü掌握狼性精神的“合道”ü掌握狼性精神的核心内涵课程大纲:一、狼性精神的“苦道”²没有苦---不为狼²吃得苦中苦...

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时间管理艺术

《时间管理艺术》(1天)课程对象:希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。课程目标:²明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;²有效授权,以从事更重要的工作;²采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;²改变拖延习惯,排除干...

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孙子兵法与现代管理

《孙子兵法与现代管理》(1天)课程目标:深度解读孙子思想;将孙子思想运用到现代管理;将孙子思想用到人生与生活;将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响²孙子学的文化思考²孙子学的经学模式²孙子的用间思想²孙子的军事哲学思想二、孙子...

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危机管理与公关素养

《危机管理与公关素养》(1天)课程对象:公司高层、中层、基层员工;课程目标:建立危机意识;了解危机管理的关键在于预应;掌握危机管理的内涵与应对流程;掌握危机的可能来源;掌握危机的应对原则;掌握危机中媒体应对方法;如何有效避免媒体的放大效应;课...

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物业管理中的服务理念与服务技巧

《物业管理中的服务理念与服务技巧》(1-2天)课程对象:所有物业服务人员、服务经理主管等。课程目标:物业服务的特殊性与困难性物业服务理念的建立物业服务技巧的掌握与训练物业服务水平的突破.课程背景:随着经济发展,人民生活水平的提高,客户对服务的要...

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幸福心理学

《幸福心理学》(1-2天)课程对象:对生活职场比较困惑迷茫的所有人士;课程目标:了解幸福的内涵与外延;了解幸福的不正确理解与追求;了解幸福的积极影响因子;了解拥抱幸福的秘诀;课程大纲:一、幸福的真正内涵²幸福是什么?²幸福是一种心态?²幸福是一...

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银行的危机管理与公关素养

《银行的危机管理与公关素养》(1天)课程对象:银行的高层、中层、基层员工;课程目标:建立银行自身的危机意识;了解银行危机管理的关键在于预应;掌握银行危机管理的内涵与应对流程;掌握银行危机的可能来源;掌握银行危机的应对原则;掌握危机中媒体应对方...

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赢在中层

《赢在中层》(2天 )课程对象:企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标:ü管理者心态的自我调整与控制;ü理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;ü培养中层干部的执行能力;ü掌握与上...

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职业素养修炼

《职业素养修炼》(1天)课程对象:刚从学校毕业的“企业新人”;从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”;希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员;长期从事管理工作的基层主管、中层经理、高层领导;课程目标:了解公司对我们职业发展的重要影响掌握...

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中层经理的五维管理

《中层经理的五维管理》( 1天 )课程对象:企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标:ü理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;ü培养中层干部的执行能力;ü掌握与上司沟通、与同级沟通...

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卓越的领导力

《卓越的领导力》(1天)课程对象:公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标:了解领导力的内涵;了解提升自我领导力的途径;了解领导中的人性;了解领导中的哲学;了解领导力的方法;了解领导中的文化;课程亮点:²将生活工作人生有效结合...

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IPD产品管理全周期实战

IPD产品管理全周期实战课程大纲(2天)培训目标:1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品战略与经典商业模式3.理解IPD产品管理体系架构和IPD团队角色4.理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5.掌握需求管理的方法论和核心工具...

边登峰边登峰
项目管理/产品管理专业培训讲师
常驻:上海市

产品管理全生命周期实战沙盘

产品管理全生命周期实战沙盘课程大纲(5天)培训目标:1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品战略与经典商业模式3.理解产品管理体系架构4.理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5.掌握需求管理的方法论和核心工具6.掌握市场分析与竞品...

边登峰边登峰
项目管理/产品管理专业培训讲师
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​产品开发与项目管理实战

产品开发与项目管理实战课程大纲(2天)培训目标:1. 提升项目管理思维与意识2. 掌握规范的产品开发项目管理流程3. 掌握产品开发项目管理过程中所使用的先进的工具技术及其运用Ø以WBS为核心做好项目计划Ø掌握风险识别评估应对和问题管理方法Ø掌握项目监...

边登峰边登峰
项目管理/产品管理专业培训讲师
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敏捷开发项目管理实战应用

《敏捷开发项目管理实战应用》【课程背景】在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整,敏捷应运而生...

边登峰边登峰
项目管理/产品管理专业培训讲师
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