劳动用工风险防范与劳务派遣用工调整模式设计
劳动用工风险防范与劳务派遣用工调整模式设计课程背景：近年来劳动用工政策立法比较频繁，企业用工管理需要适时了解新的政策变化以及对管理的影响。人力资源从业人员也需要在工作中了解相关的风险防控，将劳动用工风险防范在萌芽状态。2016年3月1日《劳务派遣...
白永亮- 劳动法律和员工关系管理
- 常驻：北京市
劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训
劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训自2008年《劳动合同法》实施以来，国家重点关注劳动和社会保障立法，立法速度之快、立法范围之广，立法理念之重塑，对国有企业传统的人力资源管理以及工会工作带来了新的挑战与要求。同时，随着劳动法律法规的普及与...
- 白永亮
- 劳动法律和员工关系管理
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劳务派遣新规热点解读与企业用工模式应对调整
劳务派遣新规热点解读与企业用工模式应对调整2014年1月24日人力资源和社会保障部颁布了《劳务派遣暂行规定》（以下简称《暂行规定》）并于今年3月1日实施。该规定的颁布意味着我国国家层面关于劳务派遣的立法调整方向、措施、力度已经明确。在《劳动合同法》修...
- 白永亮
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《最高法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》解读及劳动争议处理实务
《最高法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》解读及劳动争议处理实务课程背景： 最高人民法院于2013年1月18日颁布了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，就经济补偿年限、竞业限制、小额案件一裁终局、口头变更劳动合同的...
- 白永亮
- 劳动法律和员工关系管理
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最新用工政策法规解读与企业劳动关系管理热点讲解
最新用工政策法规解读与企业劳动关系管理热点讲解课程背景：近年来劳动用工政策立法比较频繁，企业用工管理需要适时了解新的政策变化以及对管理的影响。随着国有企业深化改革的推进，国家对劳务派遣用工的调整，对企业现行的劳动用工体制带来较大影响，需要重...
- 白永亮
- 劳动法律和员工关系管理
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从技术骨干到优秀项目经理转变
《从技术骨干到优秀项目经理转变》 一 课程背景如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理，你是否存在以下困惑和问题：对技术，十分的留恋，一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉；工作上，感觉很累，整天焦头烂额，总也有做不完的事情；对下属，老是放...
常耀俊- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
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从技术走向管理——新任管理者必修课
从技术走向管理——新任管理者必修课课程对象：针对新任经理、后备经理、项目经理以及承担一定管理职能的技术骨干等中层干部培训学时：3天，18学时典型客户：浦发银行课程目标：通过本课程的学习，使学员能够学习和掌握：重新了解和认识自己的角色定位...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
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高层视野下的项目管理
高层视野下的项目管理战略项目管理（决策人项目管理:组织执行力提升课程）课程背景：企业的战究竟通过什么样才能实现呢，有两种方式，一种是组织的日常运作工作，一种是通过项目方式，但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略，...
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- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
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工程项目管理实战10步法
《工程项目管理实战10步法》课程背景：以工程项目管理为背景，以PMBOK为体系，系统讲述项目管理十大领域和五大过程组的知识、工具和方法。培训对象：工程项目管理者、工程项目经理、工程项目现场经理授课学时：2-3天，12-18学时培训目标：当本课程学习结...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
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企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践
企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践课程背景： 如果你是一位PMO从业者，你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂，但现实情况是, 100个项目导向型企业里面，大概只有10个企业建立了PMO；10个PM...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
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项目经理的职业素养和能力建设
项目经理素质课程：《项目经理的职业素养和能力建设》一 课程定位²随着市场竞争的加剧以及客户需求的个性化，企业的业务活动越来越呈现项目的特征，企业的经营活动越来越项目导向，项目和项目管理已逐渐成为组织推动战略实施、达成组织战略目标的重要手段和工...
- 常耀俊
- 项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
- 常驻：北京市
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