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企业内训

如何建立全面人才招聘体系课程大纲

如何建立全面人才招聘体系课程大纲一、决招聘工作中的困惑（一）关于招聘体系建设的 N 多就是（二）招聘体系建设的 N 个“不知道”（三）招聘工作中的 N 多无耐二、怎样快速吸引到合适的人才（一）招聘工作的作用（二）招聘岗位来源与人才来源分析（三）招...

咨询课程

企业劳动关系法律风险范课程大纲一、招聘管理的法律风险（一）招聘广告中的风险防范（二）对应聘人员审查时的风险防范二、录用管理的法律风险（一）录用通知的法律风险知多少三、入职管理的法律风险（一）未签订劳动合同的法律风险（二）试用期要考核标准、规...

咨询课程

如何识别高潜质人才主讲：白玲课程特点：v这是为高级管理者设计的课程，涉及到团队搭建、识人、用人、培养人才等多个方面的内容，提升管理者的综合能力。v课程中白玲老师从宏观到具体，系统地解读了这个主题。整个课程内容，既有清晰的框架和结构，又有实操的...

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三识三判精准面试法课程特点：v这个课程是为让面试官掌握一套【识人】和【问题设计】技术，其目的是要选出高潜人才。v课程要传授的精准面试法，是根据三识三判来进行的，即：识用人需求、识行为、识要素；判实力、判潜力、判可用性。v整体内容不是经验分享，而...

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谁是有潜力的管理者课程特点：v这个课程的主题是：识别管理者。在一个变化的环境中，识别优秀的管理者，需要高水准的眼光，可能原来的经验认识已经很难达到这个要求。识别管理人才，越来越需要系统的体系、精准的方法，需要规律性而非经验性的学识。v白玲老师...

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