高效时间管理与工作效率提升
- 2026-02-06
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- 培训时长 : 2天
- 课程价格 : 扫码添加微信咨询
- 课程分类 : 情商管理
- 课程编号 :
想要提升工作效能的职业人
高效时间管理与工作效率提升
主讲 曹燕欣
前言:
时间管理能力对职业人来讲直接影响着一个人的工作状态,工作效率,工作结果,然而时间管理又不仅仅是定好计划就能有效果的,时间管理的本质其实是对内在目标,内在习惯的管理,要想做好时间管理提升工作效能,就一定要学会如何科学的管理自己。
学习对象:想要提升工作效能的职业人
学习时长:1-2天
学习方式:讲授,案例分析,现场练习、小组互动
课程目标:
l 了解时间管理的重要性,提升时间管理意识l 了解时间管理的背后逻辑,建立有效的自我管理意识
l 学习时间管理的具体方法,提升工作效率与工作效果
l 学习高效能的时间管理方法,让工作结果与职业目标一致
课程纲要:
第一单元:时间都去哪里了——时间管理对职业人的重要性
1:从新员工到老员工——三年而已
2:不得不面对的困境——职场35岁红线
3:时间都去哪里了——每天忙忙碌碌,完成了工作的任务,自己的理想却越来越遥远
——时间成本与效果
4:时间管理的三个先决条件——意识、目标、选择
5:时间管理的本质——我们不是在管理时间,而是在管理自己的心态,状态,情绪、意愿、情感
——放眼长远,让选择更有意义
6:职业人的时间管理——既要完成工作任务也要兼顾自己的职业目标
第二单元:高效时间管理的两大原则——要事第一与精力分配
1、职业人在时间运用中的常见问题分析——时间的追踪(你的时间是怎么分配的)
2、时间管理的矩阵理论——要事第一法则
——什么是要事,如何给要事定义
——工作中的要事分析,与职业目标相关的要事
——如何区分紧急与不紧急
——重要紧急与重要不紧急的识别与运用(练习)
——重要事项如何解决(吞青蛙法与最后期限法)
——别让紧急性遮住你的目标
——当有限的时间遇上无限的任务时
——忽略没有必要的事情
——敢于拒绝
3:时间管理的第二法测——按精力周期分配时间
——人的精力周期分析(天、周、月)
——不同周期及所适合处理的事情
4:时间管理的第二法则——提升你的专注力
——专注的精力与工作效率(专注力练习5分钟与15分钟)
——一次只做一件事,集中精力做大事
——停止迎合他人
——目标确认,不要犹豫
第二单元:高效能人士的时间管理法——让时间围绕你的职业目标运转
1、高效时间管理法一——确认你认为重要的职业角色
——没有所谓的真正平衡
——明确你的主要角色和主要任务
2、根据你的职业角色设定工作目标——让你的时间有意义
——目标设定的具体方法
——为你的目标列出具体计划
——为你的计划列出达成的进度安排
——使用月例表,周历表,每日待办事项表促进任务的完成
3:高效能时间运用——让你的每一分钟都有价值
检核表——将你的工作内容标准化,流程化、自动休
闲暇时间的利用——生活工作中可利用的空档时间
逆势操作——避开高峰拥挤时间
授权与委派——借他人之力把事情做好
——给他人机会,给自己时间(管理者的授权与个人的授权)
4:时间管理与墨菲理论——危急与突发情形的应对
——周密计划、预留时间、制定预案
5:拖延症的内因与破解——总是把事情留到最后一分钟才做
——刻意拖延与被动拖延
——不要被最后期限框住
——哪些事可以暂时不去管
——最后一分钟的运用与批量化处理
6、突破时间管理的障碍——目标、信念、责任
第四单元:职业人的高效工作法——高效能人士的时间倍增术
1:什么是高效能——效率、效果、效益
2、工作方法与工作效率的关系——高效能人士的时间倍增术
积极乐观的人工作的效率也会高——身心状态与工作的效率
不良情绪的破坏力——情绪管理与工作效果
会说话,事半功倍——良好的表达与沟通能力
会工作,时间倍增 ——接受任务有技巧
——汇报工作有章法
会做人,事情就成功了一半——人品与人际关系的重要作用
——信任度越高,合作达成率越高
——上下级关系与工作结果
燕欣老师原创课程,请勿抄袭
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