企业内训

B2B大客户卓越营销全流程场景化训练

“互联网+”时代下企业经营之道系列课程B2B大客户卓越营销全流程场景化训练(史上最系统最全面最细化的大客户营销课程)B2B大客户营销不同于B2C零售企业,多依赖于销售人员个人魅力及一对一的营销技巧,本课程围绕大客户实战销售过程中的九大模块,包括...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

生产现场改善与安全生产管理实战培训

生产现场改善与安全生产管理实战培训课程背景:当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战!原材料上涨,用工成本逐年递增,企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高,当前环境下每个企业都期望降低工厂成本, 以适应当今激烈竞争的...

苌群旗苌群旗
资深培训师、生产管理实战专家
常驻:深圳市

数字经济现状与发展趋势

数字经济现状与发展趋势课程背景:数字经济时代扑面而来,诸多企业也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字大时代把握好美好未来和当下的关系,成功突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的发展创新,构建属于我们自己的创新时代的发展体系,是企业决策者...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

从技术骨干到优秀项目经理转变

《从技术骨干到优秀项目经理转变》 一 课程背景如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题:对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉;工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总也有做不完的事情;对下属,老是放...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

2024国家能源局-《能源绿色低碳转型典型案例》解析

2024国家能源局-《能源绿色低碳转型典型案例》解析一、培训背景与目的随着全球气候变化和环境保护的紧迫性日益凸显,绿色低碳转型已成为全球能源发展的必然趋势。中国作为全球最大的能源消费国,积极推动能源绿色低碳转型,以实现碳中和目标。为此,国家能源局...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

从技术走向管理——新任管理者必修课

从技术走向管理——新任管理者必修课课程对象:针对新任经理、后备经理、项目经理以及承担一定管理职能的技术骨干等中层干部培训学时:3天,18学时典型客户:浦发银行课程目标:通过本课程的学习,使学员能够学习和掌握:重新了解和认识自己的角色定位...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

产业园区投资核心能力构建与全流程操盘实务

产业园区投资核心能力构建与全流程操盘实务西部陆海新通道背景下——产业园区投资机遇与政策红利解码培训目标:提升参训人员产业园区投前分析、开发规划、融资决策、运营管理能力,强化对政策趋势和风险管控的认知。 培训大纲:模块1:产业园区投资基础理论与...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

高层视野下的项目管理

高层视野下的项目管理战略项目管理(决策人项目管理:组织执行力提升课程)课程背景:企业的战究竟通过什么样才能实现呢,有两种方式,一种是组织的日常运作工作,一种是通过项目方式,但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略,...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

低空经济发展趋势与投资机遇分析

低空经济发展趋势与投资机遇分析政策东风,掘万亿蓝海:低空经济政策解读与千亿产业链协同路径培训目标:1.核心目标:l帮助集团及投资公司成员系统掌握低空经济的宏观政策、产业链机遇及投资逻辑,挖掘与基建、物流、交通等主业的协同空间。 2.具体目标:l理解...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

工程项目管理实战

工程项目管理实战1.课程定位n针对工程项目,工程项目的项目管理(非组织级)实战培训课程n参照美国项目管理协会PMI最新出版的项目管理知识体系PMBOK开发2.学员定位n工程项目经理、工程项目成员、工程部管理人员3.学习课时n14学时,2天,理论30%,实战...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

产业投资集团产业园区数据中心建设及大数据招商

产业投资集团产业园区数据中心建设及大数据招商培训目的:结合产业投资集团特性,旨在系统性地培训学员关于产业园区数据中心建设的全过程管理及大数据在招商工作中的创新应用,助力集团实现数字化转型与招商效能提升。培训大纲:一、导论1. 产业园区数据中心建...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

工程项目管理实战10步法

《工程项目管理实战10步法》课程背景:以工程项目管理为背景,以PMBOK为体系,系统讲述项目管理十大领域和五大过程组的知识、工具和方法。培训对象:工程项目管理者、工程项目经理、工程项目现场经理授课学时:2-3天,12-18学时培训目标:当本课程学习结...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

产业投资集团供应链贸易风险管理

产业投资集团供应链贸易风险管理培训目的:针对国企产业投资集团的特定环境,旨在通过系统培训提升相关人员对供应链贸易风险的认知、分析与管理能力,确保集团在全球供应链运营中实现稳健、高效的风险防控与价值创造。培训大纲:一、引言1. 培训背景与目标l国...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践

企业级PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,大概只有10个企业建立了PMO;10个PM...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

产业园区全产品线解读及典型案例

产业园区全产品线解读及典型案例培训目的:旨在全面解读产业投资集团的产业园区全产品线,通过理论讲解、案例分析与互动研讨,帮助学员深入理解各类产业园区的特点、规划与运营策略,提升产业投资集团的园区产品创新能力与市场竞争力。培训大纲:一、引言1. 产...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
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项目经理的职业素养和能力建设

项目经理素质课程:《项目经理的职业素养和能力建设》一 课程定位²随着市场竞争的加剧以及客户需求的个性化,企业的业务活动越来越呈现项目的特征,企业的经营活动越来越项目导向,项目和项目管理已逐渐成为组织推动战略实施、达成组织战略目标的重要手段和工...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

发电厂新三业务-新能源、新材料、新技术业务培训

发电厂新三业务-新能源、新材料、新技术业务培训一、新能源技术1.1 新能源概述1.1.1 新能源的定义与分类1.1.2 新能源的发展现状与趋势1.1.3 新能源在发电厂中的应用与意义1.2 太阳能发电技术1.2.1 太阳能发电原理1.2.2 太阳能电池及其组件1.2.3 太阳能发电系统...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

组织级项目管理

组织级项目管理课程背景:组织的项目管理的成功与否,除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外,还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。本课程将围绕项目导向型企业,如何从有利于项目成功的角度来规划和设计...

常耀俊常耀俊
项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家
常驻:北京市

国有企业合规管理大监督联动机理

国有企业合规管理大监督联动机理培训背景长期以来,国有企业各监督条线立足实际、认真履职,为国有企业的健康发展发挥了积极的作用。目前,国有企业的主要监督条线包括督查、合规、法务、制度、审计、内控、全面风险管理、纪检、巡视巡察等条线。上述多条线监...

班红亮班红亮
丰富的企业实战经验和管理经营经验
常驻:杭州市

国学领导力与团队建设

《国学领导力与团队建设》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高。今天的管理者,...

陈宝光 陈宝光
MTP 中层管理
常驻:东莞市